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Comment l’hyper-automation révolutionne les PME et non plus seulement les grandes entreprises

L’hyper-automation, longtemps perçue comme une technologie réservée aux grandes entreprises, devient aujourd’hui un levier stratégique pour les petites et moyennes entreprises (PME). En combinant des outils tels que la RPA (Robotic Process Automation), l’intelligence artificielle (IA), le machine learning et les plateformes low-code/no-code, elle permet aux PME de transformer leurs opérations, de réduire leurs coûts…
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RPA et intelligence artificielle : un duo gagnant pour résoudre les défis RH

À l’ère du numérique, les départements des ressources humaines (RH) font face à des défis croissants notamment en matière de gestion efficace des talents, d’amélioration de l’expérience collaborateur et d’optimisation des processus administratifs. L’intégration de la robotisation des processus (RPA) et de l’intelligence artificielle (IA) offre des solutions innovantes pour transformer ces défis en opportunités,…
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Le futur du travail : Comment l’hyper-automation libère les humains des tâches répétitives

Introduction L’hyper-automation est souvent perçue comme une menace pour l’emploi. Pourtant, elle ne vise pas à remplacer les humains, mais à les libérer des tâches répétitives. Voici comment elle redéfinit le travail pour en faire une opportunité et non une menace. 1. Qu’est-ce que l’hyper-automation ? L’hyper-automation combine des technologies comme l’intelligence artificielle (IA), le…
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Hyper-automation : 7 erreurs qui peuvent ruiner votre déploiement

L’hyper-automation est en train de révolutionner le monde de l’entreprise en permettant d’automatiser des processus complexes à grande échelle. Cependant, si elle est mal mise en place, elle peut rapidement devenir un gouffre financier et opérationnel. Une adoption précipitée ou mal préparée conduit souvent à des échecs coûteux et à une frustration généralisée. Voici les…
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L’automation et l’IA : Des avancées révolutionnaires

Avec l’avènement de l’intelligence artificielle (IA), l’automation connaît une croissance rapide. Les plateformes et solutions intègrent de plus en plus l’IA, notamment l’IA générative. Cette tendance va révolutionner les performances des robots, qui deviendront plus intelligents et efficaces, permettant d’intégrer le langage naturel, la lecture sémantique et l’interprétation des données complexes, jusque-là inaccessibles pour l’automatisation…
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RPA ou AI : Quelle est la différence ?

Lorsqu’il s’agit de technologies d’automatisation, les termes “RPA” et “IA” sont souvent utilisés de manière interchangeable, mais ils désignent en réalité des concepts distincts et complémentaires. Bien qu’ils partagent certains objectifs, chacun apporte des avantages uniques à une entreprise. Alors, quelle est la différence entre la RPA (Robotic Process Automation) et l’IA (Intelligence Artificielle) ?…
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Top 6 des erreurs à ne pas commettre quand on se lance dans l’automation

L’implémentation de l’automatisation au sein d’une entreprise est un processus stratégique, mais plusieurs erreurs courantes peuvent compromettre son succès. Il est crucial de bien comprendre ces pièges pour maximiser les chances de succès et obtenir des résultats tangibles. 1. Choisir le Mauvais Processus à Robotiser La première erreur à éviter absolument est de sélectionner le…
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Comment évaluer le ROI d’un projet automation ?

Avant de calculer le ROI d’un projet d’automatisation, il est essentiel de commencer par une estimation précise des coûts associés. Cela commence par l’évaluation des coûts liés à l’infrastructure et aux logiciels. Vous devrez ainsi estimer les coûts des licences des outils nécessaires, ainsi que les frais relatifs aux machines virtuelles et à l’utilisation du…
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Vendre un Projet d’Automatisation : Les Clés du Succès

Vendre un projet d’automatisation ne se limite pas à une simple présentation, mais requiert une approche stratégique et convaincante. Voici quelques étapes clés pour réussir la vente d’un projet d’automatisation : 1. Calculer et démontrer le ROI (Retour sur Investissement) La première étape consiste à évaluer et prouver le retour sur investissement du projet. Il…

