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Hyper-automation : 7 erreurs qui peuvent ruiner votre déploiement
L’hyper-automation est en train de révolutionner le monde de l’entreprise en permettant d’automatiser des processus complexes à grande échelle. Cependant, si elle est mal mise en place, elle peut rapidement devenir un gouffre financier et opérationnel. Une adoption précipitée ou mal préparée conduit souvent à des échecs coûteux et à une frustration généralisée. Voici les…
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Top 6 des erreurs à ne pas commettre quand on se lance dans l’automation
L’implémentation de l’automatisation au sein d’une entreprise est un processus stratégique, mais plusieurs erreurs courantes peuvent compromettre son succès. Il est crucial de bien comprendre ces pièges pour maximiser les chances de succès et obtenir des résultats tangibles. 1. Choisir le Mauvais Processus à Robotiser La première erreur à éviter absolument est de sélectionner le…
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Vendre un Projet d’Automatisation : Les Clés du Succès
Vendre un projet d’automatisation ne se limite pas à une simple présentation, mais requiert une approche stratégique et convaincante. Voici quelques étapes clés pour réussir la vente d’un projet d’automatisation : 1. Calculer et démontrer le ROI (Retour sur Investissement) La première étape consiste à évaluer et prouver le retour sur investissement du projet. Il…
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Les défis de la mise en œuvre de la RPA: Comment atteindre le succès
La RPA ou “automatisation de processus”; offre de nombreux avantages aux entreprises, notamment l’efficacité accrue, la réduction des erreurs et la réduction des coûts. Cependant, bien que la mise en œuvre de la RPA puisse sembler prometteuse, elle présente également son lot de défis. Dans cet article, nous explorerons les défis courants auxquels les entreprises…
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Comment détecter et sélectionner les Cas d’usage pour une automatisation de tâches
La première étape cruciale pour envisager d’automatiser un processus, est de comprendre le métier concerné. Parler avec ceux qui opèrent au quotidien, qui ressentent des freins ou des difficultés dans leurs tâches et qui maîtrisent aussi les subtilités des processus est essentiel. Leur implication est la clé pour réussir toute initiative d’automatisation. Cela nécessite des…