-
L’automation et l’IA : Des avancées révolutionnaires

Avec l’avènement de l’intelligence artificielle (IA), l’automation connaît une croissance rapide. Les plateformes et solutions intègrent de plus en plus l’IA, notamment l’IA générative. Cette tendance va révolutionner les performances des robots, qui deviendront plus intelligents et efficaces, permettant d’intégrer le langage naturel, la lecture sémantique et l’interprétation des données complexes, jusque-là inaccessibles pour l’automatisation…
-
UiPath : Leader Mondial de l’Automatisation

UIPath s’impose aujourd’hui comme le leader mondial de la RPA (Robotic Process Automation), en offrant une plateforme complète pour le développement et le déploiement de projets d’automatisation de bout en bout. Fondée en 2005 par Daniel Dines, UIPath a connu une croissance exceptionnelle pour devenir un acteur incontournable dans son domaine. Avec un revenu récurrent…
-
Les étapes clés pour un projet d’automatisation réussi

L’automatisation est devenue une priorité pour de nombreuses entreprises cherchant à améliorer leur efficacité opérationnelle et leur compétitivité. Cependant, pour réussir dans ce parcours parfois complexe, il est essentiel de suivre un processus méthodique et stratégique. Voici les étapes clés pour garantir le succès d’un projet d’automatisation : 1. Évaluation des Cas d’usage et des…
-
Comment détecter et sélectionner les Cas d’usage pour une automatisation de tâches

La première étape cruciale pour envisager d’automatiser un processus, est de comprendre le métier concerné. Parler avec ceux qui opèrent au quotidien, qui ressentent des freins ou des difficultés dans leurs tâches et qui maîtrisent aussi les subtilités des processus est essentiel. Leur implication est la clé pour réussir toute initiative d’automatisation. Cela nécessite des…
-
Process & Task Mining, est-ce la fin du métier de business analyst RPA ?

Les méthodes manuelles utilisées par le business analyst pour comprendre les processus actuels, tels que les échanges avec le personnel et les ateliers métiers, donnent des représentations de processus intéressants mais souvent incomplets. Pourquoi? Car ceux-ci sont parfois basés sur des informations morcelées. Dans votre vision du processus métier, il vous manquera toujours une étape,…
